ສັງຄົມທຸກຂັ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງພະນັກງານສຸຂາພິບານ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງຕົນຕໍ່ສັງຄົມ. ລະບົບການທໍາຄວາມສະອາດດ້ວຍມືຄວນຖືກໂຍກຍ້າຍຢ່າງໄວວາໂດຍລະບົບກົນຈັກທໍາຄວາມສະອາດ. ຈົນກ່ວາເວລາທີ່ການຂູດຄູ່ມືແມ່ນໃຊ້ມາດຕະການຄວາມປອດໄພຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.
ໄດ້ ພະນັກງານສຸຂາພິບານ ປະກອບເປັນເສົາຫຼັກຂອງລະບົບທໍາຄວາມສະອາດສາທາລະນະ. ປົກກະຕິແລ້ວວຽກງານທໍາຄວາມສະອາດແມ່ນເຄື່ອງຈັກແລະບໍ່ແມ່ນຄູ່ມື. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານສຸຂາພິບານໃນປະເທດອິນເດຍ (ເອີ້ນວ່າ ຊາຟາ ຄາຣາມຊາຣີ), ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຍັງຄົງສືບຕໍ່ດ້ວຍວິທີການຄູ່ມືສໍາລັບການທໍາຄວາມສະອາດພື້ນທີ່ສາທາລະນະທີ່ອາດຈະເປັນຍ້ອນເງິນທຶນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຂາດແຄນ.
ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອໃນການຄຸ້ມຄອງສຸຂາພິບານໃນປະເທດອິນເດຍ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້; ຈາກການສົນທະນາຫັນເປັນການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ (1). ການຄາດຄະເນການຄົ້ນຄວ້າທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີພະນັກງານສຸຂາພິບານປະມານ 5 ລ້ານຄົນໃນປະເທດອິນເດຍແລະມີ 2 ປະເພດຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເຊິ່ງແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມລະດັບຄວາມສ່ຽງແລະການຮັບຮູ້ນະໂຍບາຍ (XNUMX).
ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ພະນັກງານສຸຂາພິບານໃນປະເທດອິນເດຍປະເຊີນ
ບັນຫາສຸຂະພາບ
ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສຸຂະພາບອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນປະເຊີນກັບພະນັກງານສຸຂາພິບານເຖິງແມ່ນວ່າການສຶກສາທີ່ຈໍາກັດໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບພະນັກງານສຸຂາພິບານ.
ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ດໍາເນີນງານຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່, ຫຼັງຈາກການປະຕິບັດຫຼາຍປີ, ຄວາມຄາດຫວັງພື້ນຖານຂອງມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຫນ້ອຍແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍຫຼືຂາດຫາຍໄປຫມົດ. ບໍ່ມີມາດຕະຖານທີ່ຖືກແກ້ໄຂສໍາລັບເງື່ອນໄຂການບໍລິການ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະກັນໄພ, ການປົກຫຸ້ມຂອງປະກັນໄພແລະການສະຫນອງຕ່າງໆເຊັ່ນເກີບ, ຖົງມື, ຫນ້າກາກແລະຜ້າຄຸມຫົວເຖິງຕີນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈຸດປະສົງ.
ອັດຕາການຕາຍຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທໍາຄວາມສະອາດທໍ່ລະບາຍນ້ໍາແມ່ນຫ້າເທົ່າຫຼາຍກ່ວາຊາວອິນເດຍໃນຕົວເມືອງອື່ນໆທີ່ມີອາຍຸລະຫວ່າງ 15 ຫາ 59 ປີ. ຈໍານວນຜູ້ເສຍຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນຫຼຸດລົງໃນບັນດາ Safai Karamcharis ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແຕ່ຍັງສູງເມື່ອປຽບທຽບກັບອາຊີບອື່ນໆ. ອັດຕາການເສຍຊີວິດສະເລ່ຍປະຈໍາປີໃນບັນດາ Safai Karamcharis ແມ່ນ 58 ຕໍ່ 9 ທຽບກັບ 1,000 ການເສຍຊີວິດຕໍ່ 6.7 ໃນບັນດາປະຊາກອນທົ່ວໄປ (1,000; 4)
ຄົນງານເສຍຊີວິດຍ້ອນການຫາຍໃຈບໍ່ສະດວກທີ່ເກີດຈາກການໄດ້ຮັບທາດອາຍພິດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍໃນລະຫວ່າງການທໍາຄວາມສະອາດຮູຂຸມຂົນດ້ວຍມື. ພະນັກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃນທໍ່ລະບາຍນ້ໍາແລະຖືກສໍາຜັດກັບ methane ແລະ sulphureted hydrogen ແທນທີ່ຈະເປັນອົກຊີເຈນ, 'ຊຶ່ງເຮັດໃນລັກສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ cyanide, ມີ inhibition reversible ຂອງ enzyme cytochrome oxidase ຫາຍໃຈ. ມັນໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າເກືອບ 1800 ຄົນໄດ້ເສຍຊີວິດໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ການສໍາຜັດກັບທາດອາຍພິດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ 'ສູນເສຍຄວາມຢາກອາຫານ, ຄວາມຈໍາບໍ່ດີ, ນ້ໍາໃນປອດ, ອາການຄັນຄາຍຕາ, ແລະຫາຍໃຈສັ້ນ, ເຈັບຫນ້າເອິກ, ເຈັບຄໍ, ແລະການສູນເສຍ libido.
ຄົນງານມີຄວາມສໍາພັນຂັດກັນກັບເຄື່ອງມືຄວາມປອດໄພ. ຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເຄື່ອງມື. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມັນຂັດຂວາງການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ຕົວຢ່າງ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຖືຊ້ວນໃນລະຫວ່າງການທໍາຄວາມສະອາດທໍ່ລະບາຍນ້ໍາແລະຖົງມືທີ່ສະຫນອງໃຫ້ມັກຈະວ່າງແລະເລື່ອນອອກ. ຄົນງານສ່ວນໃຫຍ່ຄິດວ່າເຄື່ອງຈັກເປັນເຄື່ອງທົດແທນຫຼາຍກວ່າການເສີມໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຢ້ານວ່າເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ຈະມາແທນທີ່ແທນທີ່ຈະຊ່ວຍວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮັກສາຄວາມປອດໄພ (7).
ອຸປະສັກທາງສັງຄົມ
ສ່ວນຫຼາຍເຂົາເຈົ້າມັກຈະຖືກດູຖູກ ແລະ ຖືກດູຖູກ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບກຸ່ມຊົນເຜົ່າຍ່ອຍຂອງດາລິດ). ຊ່ອງໂຫວ່ຂອງຊັ້ນວັນນະ, ຊັ້ນຮຽນ ແລະ ເພດ ຈຳກັດທາງເລືອກຊີວິດທີ່ຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງໄດ້ ແລະ ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງການສຶກສາ, ສຸຂະພາບ, ທີ່ດິນ, ຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ພຽງພໍ ແລະ ຈຳເປັນ. ເຂົາເຈົ້າເລືອກເອົາອາຊີບນີ້ເປັນການສືບຕໍ່ປະຫວັດສາດຄອບຄົວ ແລະ ຮີດຄອງປະເພນີ. ຫຼາຍຄົນເຂົ້າມາແທນພໍ່ແມ່. ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງພະນັກງານສຸຂາພິບານຖາວອນ (ຜູ້ທີ່ຈ້າງໂດຍລັດຖະບານ) ແມ່ນແຕ່ມາພ້ອມກັບຄໍາສັນຍາຂອງການທົດແທນວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບເດັກນ້ອຍຖ້າຫາກວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂຶ້ນກັບພໍ່ແມ່. ລັກສະນະຄອບຄົວໄດ້ຮັບການປະກາດໃຫ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າເລື້ອຍໆທັງຜົວແລະເມຍຢູ່ໃນວຽກສຸຂາພິບານ, ແລະນີ້ຈໍາກັດທາງເລືອກທາງເລືອກສໍາລັບລູກຂອງເຂົາເຈົ້າເນື່ອງຈາກການຂາດການເປີດເຜີຍແລະຄວາມລໍາອຽງໂດຍທໍາມະຊາດ (7). ການຂາດເຂີນເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງຄົນງານສຸຂາພິບານບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຊັ້ນວັນນະ ແລະ ຄ່າແຮງງານເທົ່ານັ້ນ. ມີປະຫວັດການປາບປາມ ແລະ ໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງຕໍ່ເຂົາເຈົ້າໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ - ວັດທະນະທຳ (8).
ມີການລິເລີ່ມ ແລະ ກົດໝາຍຕ່າງໆຂອງລັດຖະບານທີ່ສ້າງຂຶ້ນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອປົກປ້ອງສິດຂອງແຮງງານເຫຼົ່ານີ້ ເຊັ່ນ: PEMSA (ການປ້ອງກັນ ແລະລົບລ້າງ ການຂູດດ້ວຍມື ກົດໝາຍ), ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປ້ອງກັນຄວາມໂຫດຮ້າຍ, ຄະນະກຳມາທິການຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ຄະນະກຳມະການ Safai Karmchari ແຫ່ງຊາດ (NSKM), ແລະ ແຜນງານຕ່າງໆ ທີ່ມີຜ່ານບໍລິສັດ ພັດທະນາ ແລະການເງິນແຫ່ງຊາດ Safai Karmchari (NSKFDC) ແລະ SC/ST Development Corporation (SDC) ໃນລະດັບຊາດ ແລະ ພາລະກິດຂອງ Maha Dalit Vikas. ໃນລະດັບລັດ, ການເຂົ້າເຖິງໂຄງການປັບປຸງແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານສຸຂາພິບານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຮູ້ເຖິງສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃຕ້ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້; ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຮູ້, ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ຂະບວນການທີ່ຈະໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານສຸຂາພິບານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນທຸກຍາກໃນຕົວເມືອງແລະອາໄສຢູ່ໃນບ່ອນຕັ້ງຖິ່ນຖານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ, ພວກເຂົາບໍ່ມີເອກະສານທີ່ພຽງພໍເຊັ່ນ: ຫຼັກຖານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໃບຢັ້ງຢືນການເກີດແລະບັດປະຈໍາຕົວເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສະຫມັກຂໍເອົາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ (8). ບໍ່ມີຕົວເລກທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບຄົນງານທີ່ປະກອບອາຊີບໃນອຸດສາຫະກໍານີ້, ກົງກັນຂ້າມກັບຄົນງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະແຫນງການຢ່າງເປັນທາງການ.
ບັນຫາການເງິນ
ບໍ່ມີສັນຍາການຈ້າງງານຢ່າງເປັນທາງການ / ການປົກປ້ອງ ແລະການຂູດຮີດ: ຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຮູ້ເຖິງເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານ, ສະເພາະຂອງໂຄງສ້າງການຈໍາໜ່າຍ ແລະຕາຕະລາງການຈ້າງງານ. ຖ້າເຂົາເຈົ້າຂໍເງິນເດືອນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຂົ່ມຂູ່ວ່າຈະຖືກປົດຕໍາແໜ່ງ. ຄົນງານທີ່ຖືກຈ້າງໂດຍຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າແລະດໍາເນີນການຢູ່ໃນສູນຍາກາດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຫ່າງຈາກການປົກປ້ອງການຈ້າງງານຢ່າງເປັນທາງການ (7). ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ຖືກຂູດຮີດຕື່ມອີກໂດຍສະເພາະໃນສັນຍາສັນຍາແລະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕ່ໍາກວ່າຄໍາແນະນໍາຂອງລັດຖະບານແລະຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດວຽກເປັນເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນບັນຍາກາດທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ (9).
ບໍ່ມີການຕໍ່ລອງແບບລວມໝູ່: ຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະຖືກແບ່ງແຍກ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍໄປທົ່ວເມືອງຕ່າງໆເປັນກຸ່ມນ້ອຍໆ ແລະ ບໍ່ສາມາດມາເຕົ້າໂຮມກັນເປັນກຸ່ມໄດ້. ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຈ້າງຈາກບັນດາອົງການດັ່ງກ່າວ ເຊິ່ງມັກຈະໝູນວຽນໄປມາລະຫວ່າງບັນດາເມືອງ ແລະ ແມ້ແຕ່ຄົນງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີອຳນາດຕໍ່ລອງລວມໝູ່ ເນື່ອງຈາກຢ້ານວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຖິ້ມເສຍ ແລະ ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳໃນທີ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຍັງຂາດການສະໜັບສະໜູນຈາກພາຍນອກເພື່ອຊ່ວຍລິເລີ່ມການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວລວມ (7).
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບາດເຈັບແລະການເຈັບປ່ວຍພາຍໃນ: ຄົນງານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີໄດ້ແກ້ໄຂການເຈັບປ່ວຍແລະບັນຫາສຸຂະພາບພາຍໃນແລະຍອມຮັບວ່າມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິແລະເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການສືບສວນຕໍ່ໄປກໍ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ເກີດຂື້ນຈາກວຽກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຖືວ່າ ການບາດເຈັບ ແລະ ການເຈັບປ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານເປັນບັນຫາສ່ວນຕົວ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຄ່າປິ່ນປົວ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ຂາດຫາຍໄປ. ຄົນງານຕາມສັນຍາບໍ່ມີການລາພັກເຈັບເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບການລົງໂທດຕື່ມອີກຍ້ອນການເຈັບປ່ວຍຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຫ້ຄ່າຈ້າງລ່ວງໜ້າສຳລັບມື້ທີ່ເຂົາເຈົ້າເຈັບປ່ວຍ.
ສາເຫດຂອງບັນຫາ
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບັນຫາ vz. ດ້ານຮ່າງກາຍ, ຈິດໃຈ, ທາງດ້ານສັງຄົມ ແລະ ດ້ານການເງິນທີ່ພະນັກງານສຸຂາພິບານປະເຊີນໜ້າແມ່ນຍ້ອນຂາດຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ ບວກກັບຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ເຄັ່ງຄັດ ເຊິ່ງໄດ້ເຂົ້າສູ່ລະບົບຄວາມເຊື່ອຂອງແຮງງານນີ້. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ ຫຼື ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າບໍ່ມີຄໍານິຍາມທີ່ຊັດເຈນແລະແຄບແລະບໍ່ລວມເອົາວຽກງານທີ່ຫລາກຫລາຍ. ນີ້ແມ່ນກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນດ້ານຈໍານວນຂອງຄົນທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາ, ເພດ, ແລະທີ່ຕັ້ງ. ມັນຕົກຢູ່ໃນຂະແຫນງທີ່ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງແລະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຈັດປະເພດພວກມັນ, ສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍແລະການອອກແບບໂຄງການທີ່ເຫມາະສົມແລະປັບແຕ່ງ. ບັນຫາທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານປະເຊີນໜ້າກັບສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາພຶດຕິກຳພາຍໃນ. ບໍ່ມີຕົວເລກທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ (10).
ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມໃນການສ້າງວິທີແກ້ໄຂຕໍ່ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແຕ່ໄດ້ພົບກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ມີຕັ້ງແຕ່ການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນໂດຍອົງການ NGOs ຕ່າງໆ, ຈົນເຖິງລະບຽບການຂອງລັດຖະບານຢ່າງເປັນທາງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ຈໍາກັດ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກບົດລາຍງານຂ່າວປະຈໍາວັນທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເສຍຊີວິດຂອງແຮງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການແກ້ໄຂ ແລະ ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ ເຊິ່ງເປັນການລວມຕົວຂອງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຜູ້ໃຊ້ເປັນໃຈກາງ ເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້.
ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍການໃຫ້ການສຶກສາ ແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາແກ່ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບສິດທິ ແລະສິດທິໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສັງຄົມທຸກຂັ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມສຳຄັນຂອງພະນັກງານສຸຂາພິບານ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງຕົນຕໍ່ສັງຄົມ. ລະບົບການທໍາຄວາມສະອາດດ້ວຍມືຄວນຖືກໂຍກຍ້າຍຢ່າງໄວວາໂດຍລະບົບກົນຈັກທໍາຄວາມສະອາດ. ຈົນກ່ວາເວລາທີ່ການຂູດຄູ່ມືແມ່ນໃຊ້ມາດຕະການຄວາມປອດໄພຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຄວາມອາດສາມາດແລະການພັດທະນາບ່ອນເກັບມ້ຽນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານເຫຼົ່ານີ້ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ການພັດທະນານະໂຍບາຍແລະການວາງແຜນສະເພາະໃນການປົກປ້ອງແຮງງານນີ້.
***
ເອກະສານ
1. Raman VR ແລະ Muralidharan A., 2019. ປິດວົງການໃນການໂຄສະນາສຸຂາພິບານຂອງອິນເດຍເພື່ອຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະ. The Lancet VOLUME 393, ສະບັບ 10177, P1184-1186, ວັນທີ 23 ມີນາ 2019. DOI : https://doi.org/10.1016/S0140-6736(19)30547-1
2. ໂຄງການ, ພະນັກງານສຸຂາພິບານ. ໂຄງການພະນັກງານສຸຂາພິບານ. [ອອນໄລນ໌] http://sanitationworkers.org/profiles/
3. ບໍລິສັດ, ແຫ່ງຊາດ Safai Karmacharis Finance & Development. [ອອນໄລນ໌] http://sanitationworkers.org/profiles/
4. ທົ່ວໄປ, ນາຍທະບຽນ. 2016.
5. Salve PS, Bansod DW, Kadlak H 2017. Safai Karamcharis in a Vicious Cycle: A Study in the Perspective of Caste. . 2017, Vol. 13.Available online at https://www.epw.in/journal/2017/13/perspectives/safai-karamcharis-avicious-cycle.html
6. ການວິເຄາະຄູ່ມືການຂູດອັດຕາການຕາຍໃນໄລຍະສະຖານະການທີ່ສໍາຄັນແລະວິທີການເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ. S Kamaleshkumar, K & Murali, Lokesh & Prabhakaran, V & Anandhakumar. 2016.
7. ສາຍ, ໄດ້. ຄວາມເຂົ້າໃຈກັບພະນັກງານສຸຂາພິບານຂອງອິນເດຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າດີຂຶ້ນ. [ອອນໄລນ໌] https://thewire.in/labour/understanding-indias-sanitation-workers-to-better-solve-their-problems
8. ຊິກາ, ຊາຊິ. Indian Express. [ອອນໄລນ໌] 2018. https://indianexpress.com/article/opinion/swacch-bharat-mission-needs-to-clean-up-the-lives-of-sanitation-workers-5466596/
9. Karamcharis, ຄະນະກໍາມະການແຫ່ງຊາດ Safai. [ອອນໄລນ໌] 2009 https://ncsk.nic.in/sites/default/files/Binder2.pdf
10. ເປັນຫຍັງພະນັກງານສຸຂາພິບານຂອງອິນເດຍຈຶ່ງບໍ່ມີໃຜສຳຄັນ. [ອອນລາຍ] Hindustan Times , ເດືອນມິຖຸນາ 2019. https://www.hindustantimes.com/editorials/why-india-s-sanitation-workers-are-nobody-s-priority/story-Ui18pROrNh8g0PDnYhzeEN.html
11. Tiwari, RR 2008. ໄພອັນຕະລາຍຕໍ່ສຸຂະພາບໃນອາຊີບຂອງພະນັກງານສຸຂາພິບານ ແລະ ສຸຂາພິບານ. sl : Indian J Occup Environ Med., 2008. ມີໃຫ້ອອນໄລນ໌ຢູ່ http://www.ijoem.com/article.asp?issn=0973-2284;year=2008;volume=12;issue=3;spage=112;epage=115;aulast=Tiwari
***
ຜູ້ຂຽນ: Ramesh Pandey (ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ)
ທັດສະນະແລະຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສະແດງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຂອງຜູ້ຂຽນແລະຜູ້ປະກອບສ່ວນອື່ນໆ, ຖ້າມີ.
