ການປະຕິຮູບການດູແລຜູ້ອາວຸໂສໃນປະເທດອິນເດຍ: ເອກະສານຕໍາແຫນ່ງໂດຍ NITI Aayog
ທີ່ມາ: Brahmaputra Pallab, CC BY-SA 4.0 , ຜ່ານວິກິພີເດຍສື່ມວນຊົນ

NITI Aayog ໄດ້ເຜີຍແຜ່ເອກະສານຕໍາແໜ່ງທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ "ການປະຕິຮູບການເບິ່ງແຍງຜູ້ອາວຸໂສໃນປະເທດອິນເດຍ: ການຈິນຕະນາການຄືນໃຫມ່ຂອງການດູແລຜູ້ອາວຸໂສ" ໃນວັນທີ 16 ກຸມພາ 2024.

ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ບົດ​ລາຍ​ງານ, ທ່ານ Shri Suman Bery, ຮອງ​ປະທານ NITI Aayog ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, “ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຄັ້ງ​ນີ້​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ບາດກ້າວ​ບຸກທະລຸ​ໃນ​ບັນດາ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຂອງ ອິນ​ເດຍ ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ Viksit Bharat @2047. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະປັນຍາປະດິດສໍາລັບການເບິ່ງແຍງຜູ້ສູງອາຍຸ. ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຄິດກ່ຽວກັບຂະ ໜາດ ພິເສດຂອງການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸນອກ ເໜືອ ຈາກຂະ ໜາດ ທາງການແພດແລະສັງຄົມ.”

ການໂຄສະນາ

“ນີ້​ແມ່ນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ​ຄວນ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ກຽດ​ສັກ​ສີ​ຂອງ​ຜູ້​ສູງ​ອາ​ຍຸ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຊຸກ​ຍູ້, ປອດ​ໄພ, ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນການປະກັນສັງຄົມຂອງຜູ້ສູງອາຍຸແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ການສະຫວັດດີການແລະການດູແລ,” ສະມາຊິກ (ສຸຂະພາບ) NITI Aayog Dr. Vinod K. Paul ກ່າວໃນຄໍາປາໄສຂອງລາວ.

“ບົດບາດຂອງຄອບຄົວ ແລະຄຸນຄ່າຂອງຄອບຄົວແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນໃນການພັດທະນາລະບົບນິເວດເພື່ອສຸຂະພາບທີ່ດີ. ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ນໍາເອົາແນວທາງນະໂຍບາຍທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີສຸຂະພາບດີໃນປະເທດອິນເດຍ,”, CEO NITI Aayogi BVR Subrahmanyam ກ່າວ.

ເລຂາທິການ DoSJE, Shri Saurabh Garg ກ່າວວ່າ, "ບົດລາຍງານແມ່ນການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດໍາເນີນການກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສຸມໃສ່ການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸຫຼາຍຂຶ້ນ." ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ, ຈຸດສຸມຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງ DoSJE ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສູງອາຍຸທີ່ມີກຽດສັກສີ, ອາຍຸຢູ່ເຮືອນ, ແລະຄວາມສູງອາຍຸຂອງການຜະລິດ, ເຊິ່ງຈະກວມເອົາທາງດ້ານສັງຄົມ, ເສດຖະກິດ, ແລະສຸຂະພາບ."

ອີງຕາມເອກະສານຕໍາແຫນ່ງ, 12.8% ຂອງປະຊາກອນອິນເດຍເປັນພົນລະເມືອງອາວຸໂສ (60+) ແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 19.5% ໃນປີ 2050. ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸມີເພດຍິງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊາຍທີ່ມີອັດຕາສ່ວນເພດຜູ້ອາວຸໂສຢູ່ທີ່ 1065. ອັດຕາສ່ວນການເພິ່ງພາອາໄສໃນປະຈຸບັນ. ພົນລະເມືອງອາວຸໂສແມ່ນ 60%.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າເກົ່າຍ້ອນວ່າມີຜູ້ທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກຈາກກໍາລັງແຮງງານໂດຍບໍ່ມີຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍ. ນອກ​ເໜືອ​ໄປ​ຈາກ​ການ​ສ້າງ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຄືນ​ໃໝ່​ຕາມ​ການ​ແນະນຳ​ໃນ​ເອກະສານ​ຕຳ​ແໜ່ງ, ການ​ຈ້າງ​ງານ​ຄືນ​ໃໝ່​ຂອງ​ຜູ້​ອາວຸ​ໂສ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຊຳນິ​ຊຳນານ​ແລ້ວ​ທີ່​ຫວ່າງ​ງານ​ຄວນ​ເປັນ​ສ່ວນ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ນະ​ໂຍບາຍ​ເສດຖະກິດ​ຂອງ​ຜູ້​ສູງ​ອາຍຸ.

ຂໍ້ສະເຫນີແນະໃນເອກະສານຕໍາແຫນ່ງນີ້ຈັດປະເພດການແຊກແຊງສະເພາະທີ່ຈໍາເປັນໃນດ້ານການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານສັງຄົມ, ສຸຂະພາບ, ເສດຖະກິດແລະດິຈິຕອນດ້ວຍການລວມເອົາເປັນຫຼັກການ. ມັນພະຍາຍາມຊຸກດັນໃຫ້ເຂດແດນຂອງການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸໂດຍການຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດແລະການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງການແພດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງຜູ້ສູງອາຍຸ, ດັ່ງນັ້ນການວາງແຜນຍຸດທະສາດຫຼາຍດ້ານສໍາລັບການອອກແບບນະໂຍບາຍການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສົມປະສານເຊິ່ງຈະຮັກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປອດໄພຈາກການສໍ້ໂກງທາງດ້ານການເງິນແລະເຫດການສຸກເສີນອື່ນໆ.

ທ່ານ​ນາງ LS Changsan, ເລຂາ​ທິການ​ແລະ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ເພີ່ມ​ເຕີມ, MoHFW, Shri Rajib Sen, ທີ່​ປຶກສາ​ອາວຸ​ໂສ, NITI Aayog, ທ່ານ​ນາງ Monali P. Dhakate, ​ເລຂາ​ທິການ​ຮ່ວມ, DoSJE ​ແລະ ທ່ານ​ນາງ Kavita Garg, ​ເລຂາທິການ​ຮ່ວມ, M/o Ayush ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ. ໃນການເປີດຕົວ.

ເອກະສານຕໍາແໜ່ງ “ການປະຕິຮູບການເບິ່ງແຍງຜູ້ອາວຸໂສໃນປະເທດອິນເດຍ” ສາມາດເຂົ້າໄປໄດ້ພາຍໃຕ້ຫົວຂໍ້ລາຍງານຈາກ: https://niti.gov.in/report-and-publication.

ການໂຄສະນາ

LEAVE A REPLY

ກະລຸນາໃສ່ຄໍາເຫັນຂອງທ່ານ!
ກະລຸນາໃສ່ຊື່ຂອງທ່ານທີ່ນີ້

ເພື່ອຄວາມປອດໄພ, ການໃຊ້ບໍລິການ reCAPTCHA ຂອງ Google ແມ່ນ ຈຳ ເປັນເຊິ່ງຂຶ້ນກັບ Google ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ເງື່ອນ​ໄຂ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້.

ຂ້ອຍເຫັນດີ ນຳ ຂໍ້ ກຳ ນົດເຫຼົ່ານີ້.